奮楫揚(yáng)帆開(kāi)新局，實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜新篇。

1月16日，中國(guó)電建在京勝利召開(kāi)2025年工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁焰章強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，繼續(xù)苦干實(shí)干，深化改革創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益，奮力譜寫(xiě)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展新篇章，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

旗幟所向就是我們奮斗的方向，藍(lán)圖所指就是我們前行的路徑。工作會(huì)召開(kāi)后，各單位聞令而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，保持戰(zhàn)略定力，錨定目標(biāo)任務(wù)，以“開(kāi)年即決戰(zhàn)、起步即沖鋒”的昂揚(yáng)姿態(tài)擂響奮進(jìn)戰(zhàn)鼓，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)開(kāi)新局譜新篇。

聚焦主業(yè)謀發(fā)展

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是決定公司前途命運(yùn)的大事，必須持之以恒、克難奮進(jìn)。各單位圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)”要求，聚焦主責(zé)、抓牢飯碗，不遺余力把“水”做大、把“能”做強(qiáng)、把“城”做精、把“數(shù)”做實(shí)，推動(dòng)各板塊聯(lián)動(dòng)協(xié)同、業(yè)務(wù)融合發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

搶抓歷史機(jī)遇，推動(dòng)重大項(xiàng)目落地。西部區(qū)域總部圍繞主責(zé)主業(yè)目標(biāo)，積極搶抓西部區(qū)域多重國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的重大機(jī)遇，聚焦新能源大基地、傳統(tǒng)能源電力、國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)、城市更新等領(lǐng)域重大重點(diǎn)項(xiàng)目，帶動(dòng)成員企業(yè)全力以赴搶抓高質(zhì)量訂單和現(xiàn)匯項(xiàng)目，鞏固川渝千億市場(chǎng)、壯大新甘青千億項(xiàng)目集群，推動(dòng)西部區(qū)域市場(chǎng)“質(zhì)效”雙增。

抓牢優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，持續(xù)壯大市場(chǎng)“生命線”。水電一局持之以恒聚焦核心主業(yè)，堅(jiān)持筑牢“水、能”業(yè)務(wù)“護(hù)城河”，鞏固“城”業(yè)務(wù)“新航道”，增量“數(shù)”業(yè)務(wù)“攀云梯”，打造戰(zhàn)新業(yè)務(wù)“新曲線”。山東電建公司擴(kuò)大主業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展新能源、輸變電和基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)不動(dòng)搖，抓好中東市場(chǎng)傳統(tǒng)“糧倉(cāng)”和非洲、歐亞、亞太區(qū)域輔助“菜籃”。

做強(qiáng)核心主業(yè)，打造特色精品工程。電建鐵路公司錨定平臺(tái)公司定位，著力建設(shè)電建軌道交通市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控“五個(gè)中心”，不斷做優(yōu)做強(qiáng)核心主業(yè)；發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和多業(yè)務(wù)融合優(yōu)勢(shì)，立足“城”、做精“城”，持續(xù)增強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng)的深度和廣度，在城市更新、新型數(shù)字化基建、環(huán)境治理等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展。

天山深處，白楊河上，綠能涌動(dòng)。在巨大而明亮的廠房里，新疆阜康抽水蓄能發(fā)電機(jī)組有序通過(guò)輸水系統(tǒng)，進(jìn)行電能和水的勢(shì)能相互轉(zhuǎn)換。水電十五局聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持“多能”發(fā)展，全力以赴搶抓優(yōu)質(zhì)新能源、抽水蓄能資源，“能”業(yè)務(wù)占比超40%，成功落地甘肅皇城、湖北潘口等重點(diǎn)抽蓄工程，快速打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

賦能增效，深入推進(jìn)“數(shù)字電建”戰(zhàn)略。華科軟公司錨定“集團(tuán)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐單位”戰(zhàn)略方向，積極參與“中央企業(yè)BIM 軟件創(chuàng)新聯(lián)合體”，加速推進(jìn)自主研發(fā)BIMHome工業(yè)軟件體系落實(shí)應(yīng)用，深入推進(jìn)“人工智能+工程建造”“數(shù)智+工程”平臺(tái)落地應(yīng)用。河北院加大在數(shù)字化等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研究和探索，培育企業(yè)品牌，縱深推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理“數(shù)智升級(jí)”。

精細(xì)管理夯基礎(chǔ)

管理是軟實(shí)力，也是最硬的實(shí)力。各單位圍繞項(xiàng)目管理、成本管理、“三資”管理新要求，以管理提升為抓手，以降本增效為目標(biāo)，做實(shí)精細(xì)管理，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

聚焦項(xiàng)目施策，全面精益管理。水電四局強(qiáng)化項(xiàng)目全要素、全周期管理，以穿透式手段打通項(xiàng)目管理“最后一公里”；發(fā)揮前期策劃前瞻性、綱領(lǐng)性作用，預(yù)先分析研判項(xiàng)目管理重難點(diǎn)，研究確定最優(yōu)方案；構(gòu)建更為完善、更加精細(xì)的項(xiàng)目成本管控體系，利用PRP等數(shù)字化手段，切實(shí)盯住標(biāo)前評(píng)審、合同管理、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

優(yōu)化管控體系，提升管理效率。河北工程公司持續(xù)深挖潛能，全面構(gòu)建以業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫向聯(lián)動(dòng)、管理職責(zé)縱向貫通為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目全周期高效預(yù)警為抓手，以聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制為保障的“穿透式”管理體系。華中院堅(jiān)持“改革破題”，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，建立完善“學(xué)研創(chuàng)”聯(lián)動(dòng)落地機(jī)制、“因材施策”機(jī)制、業(yè)務(wù)板塊協(xié)同成長(zhǎng)機(jī)制、效率效益提升機(jī)制，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造、資源配置、高效協(xié)同的管控體系。

漳州高新區(qū)綠色發(fā)展生態(tài)治理項(xiàng)目是成都院在福建最大現(xiàn)匯項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫寶來(lái)表示，將牢牢把握“精細(xì)管理，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力”要求，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“設(shè)計(jì)施工一體化”理念，推行全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)、全流程設(shè)計(jì)管理，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本全過(guò)程綜合管控，借助研發(fā)的智能建造系統(tǒng)提升管理效率。

“堅(jiān)持‘依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)’功能定位，當(dāng)好集團(tuán)和成員企業(yè)金融管家。”電建財(cái)務(wù)公司以集團(tuán)整體利益最大化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)資金集中管理，加大集團(tuán)重點(diǎn)領(lǐng)域的金融支持力度，持續(xù)豐富綠色金融“產(chǎn)品服務(wù)工具箱”，滿(mǎn)足綠色低碳轉(zhuǎn)型多樣化需求，打造金融服務(wù)新型生態(tài)系統(tǒng)，為集團(tuán)和成員企業(yè)創(chuàng)造綜合金融價(jià)值。

提升價(jià)值創(chuàng)造能力，賦能高質(zhì)量發(fā)展。電建基金公司召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)，圍繞REITs擴(kuò)募發(fā)行、科創(chuàng)基金、存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)處置、資本運(yùn)作等建言獻(xiàn)策，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。電建保理公司發(fā)揮商業(yè)保理在賬款催收、保障支付方面的功能價(jià)值，服務(wù)成員企業(yè)降本減費(fèi)、提質(zhì)增效，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。電建保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司充分發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司“保險(xiǎn)安排專(zhuān)家”和“風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)家”作用，堅(jiān)持業(yè)保融合，做值得信賴(lài)的“保險(xiǎn)管家”。

實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜新篇

“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字為要。各單位知重負(fù)重抓落實(shí)，苦干實(shí)干再奮進(jìn)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，用實(shí)績(jī)論英雄，闖出新機(jī)遇、干出新業(yè)績(jī)、拼出新精彩，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫(xiě)新的篇章。

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。水電八局以高質(zhì)量發(fā)展為主線，大興調(diào)研之風(fēng)，不斷增強(qiáng)新時(shí)代思想政治工作實(shí)效性，扎實(shí)開(kāi)展建設(shè)“雙滿(mǎn)意”機(jī)關(guān)、推動(dòng)“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬(wàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展向新求質(zhì)、向上圖強(qiáng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

干好項(xiàng)目就是硬公關(guān)。電建建筑公司扎實(shí)推進(jìn)“處理規(guī)模全國(guó)第一、防滲深度全國(guó)第一、柔性復(fù)合墻的平均深度全國(guó)第一”的顏春嶺填埋場(chǎng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約，打造垃圾填埋場(chǎng)治理的“海南實(shí)踐”樣板，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。水電十局切實(shí)增強(qiáng)“兩場(chǎng)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)，落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”理念，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)，發(fā)揮“履約示范”項(xiàng)目引領(lǐng)作用，提升自主營(yíng)銷(xiāo)能力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈，湖北工程公司重慶兩江燃機(jī)二期項(xiàng)目即將進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。“我們將充分利用公司一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行成本管控細(xì)則，不斷優(yōu)化設(shè)備物資資源配置，全面壓減非生產(chǎn)性支出，大力推進(jìn)數(shù)字化辦公和精細(xì)化管理，主動(dòng)挖潛增效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)省100萬(wàn)目標(biāo)。”項(xiàng)目經(jīng)理汪勇說(shuō)道。

在“世紀(jì)工程”電建港航公司平陸運(yùn)河項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)百臺(tái)機(jī)械晝夜不停、轟鳴作業(yè)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示：“目前，航道累計(jì)開(kāi)挖量突破2000萬(wàn)立方米，我們將認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理‘對(duì)標(biāo)提升年’工作要求，全力以赴實(shí)現(xiàn)2026年底主體建成目標(biāo)”。江西院以精細(xì)化管理為抓手，科學(xué)推進(jìn)福建省重點(diǎn)工程——古雷石化基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)南部二期項(xiàng)目取得重要進(jìn)展。

“全力攻關(guān)‘卡脖子’技術(shù)，賦能建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”水電十二局拉哇水電站大壩工程項(xiàng)目部開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，全力攻克世界最高混凝土面板堆石壩壩體填筑及面板防裂等技術(shù)難題，探索新方法、新技術(shù)、新設(shè)備在世界級(jí)高壩建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際運(yùn)用，持續(xù)鞏固中國(guó)電建在堆石壩建設(shè)領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。

挖掘機(jī)、裝載機(jī)揮舞著有力的“臂膀”，工人們緊張有序的作業(yè)……在電建水電開(kāi)發(fā)公司投資開(kāi)發(fā)的湖南辰溪、云南富民等抽蓄電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象。各項(xiàng)目干部職工正立足崗位，以提質(zhì)增效、精益管理為目標(biāo)，確保項(xiàng)目高水平建設(shè)，不斷擦亮“中國(guó)電建抽蓄業(yè)務(wù)主力軍、大平臺(tái)”品牌。

在南美洲最大城市圣保羅，中國(guó)電建在美洲的首個(gè)軌道交通類(lèi)項(xiàng)目——巴西圣保羅地鐵2號(hào)線項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器轟鳴，忙碌而有秩序。水電十一局項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)表示，將聚焦施工安全、精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新和合規(guī)經(jīng)營(yíng)，著力打造中巴兩國(guó)合作典范工程，為公司全球化布局和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。廣大干部職工表示，面對(duì)新目標(biāo)新任務(wù)，將以公司2025年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心、振奮精神、接續(xù)奮進(jìn)，用開(kāi)局精彩帶動(dòng)全年出彩，以全年任務(wù)完成助推“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫(xiě)更加精彩的時(shí)代樂(lè)章。