企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和支柱，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力源。2024年，電建核電公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化融入黨的建設(shè)、項(xiàng)目履約、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)等方面，打造符合企業(yè)特色的文化體系，形成了以“鉆石文化”“冠軍文化”和“工匠文化”為代表的企業(yè)文化，為加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的綜合型國(guó)際工程公司貢獻(xiàn)力量。

戰(zhàn)略引領(lǐng)明方向

輝煌成績(jī)的背后，離不開(kāi)企業(yè)文化的有力支撐。上世紀(jì)50年代，老一輩電力建設(shè)者白手起家，以啟山林，打造了一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的“電建鐵軍”。進(jìn)入90年代，公司前身——山東電建二公司創(chuàng)造了“拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“華魯精神”，在公司上下逐步叫響了“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，確立了“今天比昨天做得好，明天比今天做得更好”“一要干事，二要干凈”等一系列工作理念，形成了獨(dú)具公司發(fā)展特色的“鉆石文化”。

“十四五”以來(lái)，電建核電公司確立了“國(guó)際優(yōu)先、核電領(lǐng)先、市政爭(zhēng)先、風(fēng)光搶先、火電鞏固、優(yōu)勢(shì)多元”的發(fā)展目標(biāo)，在“心往一處想、勁往一處使”的生動(dòng)實(shí)踐中，公司廣大黨員干部凝聚著公司“干工作，今天再晚也是早，明天再早也是晚”的管理理念，浸透著中電建核電人矢志追夢(mèng)、敢于創(chuàng)新的心血和汗水，創(chuàng)立了“國(guó)和一號(hào)”示范工程團(tuán)隊(duì)、國(guó)家級(jí)技能大師工作室、浙江三澳核島安裝項(xiàng)目部“三大品牌”，將基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動(dòng)員黨員群眾和推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

制度保障筑根基

按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)“三級(jí)兩化五統(tǒng)一”工作舉措，電建核電公司針對(duì)企業(yè)文化理念與行為識(shí)別系統(tǒng)更新的實(shí)際情況，對(duì)公司《企業(yè)文化管理辦法》進(jìn)行修訂完善開(kāi)展了“核文化”主題演講比賽，組織了“核知識(shí)競(jìng)賽”和網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，在公司內(nèi)部營(yíng)造了“學(xué)習(xí)核文化、宣傳核文化、遵循核文化”的良好氛圍。

作為助推企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，新聞宣傳工作充當(dāng)著非常重要的角色?！笆奈濉币詠?lái)，中電建核電公司聚焦“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，先后在《人民日?qǐng)?bào)》客戶(hù)端、《工人日?qǐng)?bào)》《中國(guó)電力報(bào)》、人民網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)紙等媒介發(fā)稿600余篇，微信公眾號(hào)年瀏覽量超過(guò)50萬(wàn)人次，拍攝制作微電影、宣傳片、青年MV等作品，提高了公司的美譽(yù)度和知名度。

人才培養(yǎng)聚合力

在國(guó)家級(jí)技能大師工作室，熾熱的焊花照亮了周海濤的臉龐，從優(yōu)秀焊工到金牌教練，一把焊槍串起了三代師徒情?！爸挥邪押傅谰癫粩喟l(fā)揚(yáng)光大，才能培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)焊接技能人才?！闭劶捌髽I(yè)文化升級(jí)，“大國(guó)工匠”、中電建核電公司焊培教員周海濤頗有感觸。

技能成才，匠心筑夢(mèng)。多年來(lái)，電建核電公司大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，充分利用公司資源和培訓(xùn)資質(zhì)，廣泛開(kāi)展技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等各種形式的“大比武”，為廣大職工提供了展示才藝、深挖潛能、互相交流、切磋記憶的舞臺(tái)。參賽選手們通過(guò)賽知識(shí)、比技能，充分展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌，達(dá)到了學(xué)習(xí)溝通、共圖提高的目的，起到了“以賽代練、以賽促學(xué)”的作用。

電建核電公司充分發(fā)揮導(dǎo)師對(duì)新員工的“傳、幫、帶”作用，加強(qiáng)對(duì)新員工、一線(xiàn)崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)作為關(guān)鍵性工作來(lái)抓，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，選人用人滿(mǎn)意率持續(xù)提升，培養(yǎng)了一批又一批“人品好、能成事、創(chuàng)成績(jī)、出效益”的青年干部，形成了青藍(lán)相繼、薪火相傳的生動(dòng)局面。