2023年，電建水電開發公司紀委深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，根據年度黨風廉政建設和反腐敗工作要點，落實監督首要職責，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。

全面“理賬”。公司紀委圍繞學習貫徹黨的二十大精神、二十屆中央紀委二次全會精神、十二屆省紀委二次全會精神及國資委和電建股份黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，召開公司年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議，為全年監督重點提供了重要指引。制定《2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作要點》及任務分解表，將年度工作分解為7個板塊、68項具體工作，理清年度重點工作和重點監督事項。

精準“建賬”。動態管理年度重點監督清單。公司紀委根據年度重點任務、階段重點工作、臨時專項工作等，創新實行監督事項與主辦人負責制，對42項監督事項形成清單并動態更新調整。通過建立監督責任清單管理模式，構建清單化、明細化監督機制，制定不同事項個性化監督內容，在資產經營、提質增效、制度執行、重點崗位重點人員教育管理、招標評標、婚喪嫁娶等方面開展監督檢查。閉環管理季度全面監督清單。鞏固強化全面監督成果，著力構建“大監督”格局，創新推動形成季度全面監督問題清單及整改完成清單，2023年前3個季度通過業務監督發現問題37項，匯總向公司領導報告反饋，及時跟進業務部門發現問題整改落實情況，跟進閉環監督，確保充分發揮業務監督質效。滾動管理月度監督清單。綜合運用平時觀察、談心談話、檢查抽查、會議研討、建立廉潔檔案、政治生態分析研判、受理信訪舉報、述責述廉、黨風廉政意見回復等手段，推動個性化監督清單任務全面完成。

重點“查賬”。監督落實“第一議題”。采取參加會議、督促、協助、負責落實、跟蹤督辦、監督檢查等方式，監督黨委會議“第一議題”制度執行情況。監督戰略落地。針對落實公司“五向聚能”發展戰略和搶抓資源、開拓業務的年度安排，對公司重點業務、關鍵領域和部門開展監督。向有關業務部門發送《關于市場開發的監督函》《對投資管理情況的監督函》《關于市場營銷、充換電業務拓展的監督函》。監督公司重大專項工作進度。結合治庸治懶專項治理工作，對公司梳理的16個重大專項工作，開展進度情況監督，配合組織召開2次重大專項協調推進專題會，持續監督公司抽水蓄能項目工程建設進度，針對進度滯后的抽蓄項目，提出監督意見，督促搶抓進度。監督重大建設項目。針對公司目前在建最大項目，對足木足公司發出《關于加強生態環保、安全度汛、工程計量專項監督的監督函》，督促防范化解重大風險，加強教育、監督及問責。聚焦重大工程項目強化監督檢查，制定印發《公司紀委重大工程項目綜合監督檢查實施辦法》，促進工程項目提質增效、防范化解風險。監督安全生產。開展2023年安全生產、節約能源與生態環境保護主體責任落實專項監督檢查，把安全生產領域監督執紀工作作為重要政治任務來抓，督促推動各級責任落實落細落地；汛期來臨后，針對防洪度汛重要節點，向各子公司紀委發出《關于加強對安全生產領域監督執紀的監督函》，要求切實履行監督專責，加強日常監督，堅決遏制安全生產事故、事件發生。監督年度重點任務安排。對貫徹落實“十四五”規劃實施情況、國企改革深化提升行動、財務資金問題專項治理、“一利五率”“一增一穩四提升”目標、資產經營處置情況開展監督；通過發出督辦函的形式，督促推進“兩金”壓降、資產經營事項以及提質增效與增利增效工作。

系統“對賬”。公司定期召開黨風廉政建設和反腐敗領導小組會議，以年初和年末為主要節點，充分發揮領導和組織協調作用，統籌把控年度監督主線，增強監督實效。每半年召開黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組聯席會暨全面監督聯席會，強化監督的再監督，形成業務部門綜合監督和業務監督成效，及時共享監督成果，形成監督合力。12月初，公司在最后一次全面監督聯席會上全面總結2023年度全面監督工作，對《公司“大監督”工作管理辦法》進行了傳達學習，代表著“大監督”工作機制已然形成，新的監督工作格局全面鋪開。